Audit de l’existant:
- Audit opérationnel auprès des équipes
- Diagnostic & Préconisations
Mise en place d’un comité de pilotage pluridisciplinaire
- Détermine les axes prioritaires
- Pilote et s’assure du suivi des actions
Alignement des différents processus RH sur la stratégie définie, en co-construction avec vos équipes:
- Fiches de poste
- Diffusion des annonces
- Entretiens de recrutements
- Intégration des nouveaux salariés
- Politique de formation et suivi
- Entretiens annuels et professionnels
- Optimisation des outils existants
Elaboration et mis en place d’outils de pilotage:
- Tableau de bord Ressources Humaines
- Tableau de bord par activité, en lien avec les objectifs de chaque service, afin de favoriser la coopération et la co-responsabilité
Accompagnement à la mise à jour du Document Unique d’Evaluation des Risques et le déploiement d’une démarche Qualité de Vie et Conditions de Travail